Personel Plus - Nr 12/2018 (133)

temat numeru

Trendy na rynku pracy 2019
Inteligentne boty zarządzające procesem rekrutacyjnym, preferencje zawodowe opracowane według wskazań środowiska, w jakim żyje kandydat, elastyczni, mobilni i wielozadaniowi pracownicy na godziny, automatyzacja i likwidacja niektórych zawodów, ponowna rewolucyjna emancypacja zawodowa kobiet – to nie szkic scenariusza science fiction, ale realna przyszłość według prognoz na kolejne lata.
str. 8

Kompleksowość działań
Przeprowadzanie zmian w tradycyjnym modelu biznesowym jest dużym wyzwaniem organizacyjnym, w którym dział HR odgrywa znaczącą rolę. Skuteczna rekrutacja, programy rozwojowe oparte na zbadanych potrzebach, wreszcie efektywna i angażująca komunikacja – to must have obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.
str. 14

Nowe oblicze rynku pracy
Zakończenie roku rozpoczyna czas podsumowań. Firmy finalizują plany działań na rok 2019 i poszukują wskazówek, w jaki sposób zmodernizować politykę personalną, aby sprostać wyzwaniom końca drugiej dekady XXI w., m.in. nieprzewidywalności kandydatów czy destrukcyjnym innowacjom w biznesie.
str. 16

Zwinna przyszłość
Dennis Gabor, znany brytyjsko-węgierski fizyk, laureat nagrody Nobla z lat 50., powiedział, że nie można przewidzieć przyszłości. Ale przyszłość można wymyślić. Tak samo dzieje się w przypadku próby określenia przyszłych trendów dla HR-u. Nie jesteśmy w stanie dokładnie przewidzieć przyszłości HR-u w perspektywie 5, 10 czy 20 lat. Ale możemy wymyślić lepszy, bardziej nowatorski HR.
str. 22

Science fiction czy rzeczywistość?
Systemy sztucznej inteligencji na dobre zadomowiły się już w naszym codziennym życiu, pomagają zarządzać domem, kalendarzem, zadaniami w pracy. Korzystamy z nich, nie zawsze zdając sobie z tego sprawę.
str. 28

Niebezpieczny związek well-beingu z produktywnością
Przeglądając programy konferencji i spotkań liderów biznesu, można odnieść wrażenie, że głównym czynnikiem decydującym o przewadze konkurencyjnej obecnie i w przyszłości jest technologia.
str. 34

ludzie i wydarzenia

Lider odpowiedzialności w organizacji
Czy prezesi cenią swoich CSR-owców? Czy wiedzą, czym się zajmują i jaki wpływ mają ich działania na funkcjonowanie organizacji? Czy współpracują z nimi i liczą się z ich głosem doradczym? Po co firmom CSR-owcy? Czy PR-owcy, HR-owcy, specjaliści ds. komunikacji nie mogą wypełniać zadań CSR-owca? Na te i inne pytania odpowiadają sami prezesi i dyrektorzy HR, zastanawiąjąc się tym samym, czy jakakolwiek przyszłość czeka CSR-owców na rynku pracy, a jeśli tak, to jak będzie wyglądać.
str. 54

Sukcesorze! Najpierw zdobądź wiedzę
Z bratem i z siostrą, jak Milena i Grzegorz Inglot (INGLOT), Adrian i Artur Majsterek (A&A) czy Jan i Grzegorz Burzyńscy (Arhelan). Czasami z mężem czy z żoną, jak Joanna i Tomasz Kasztelewicz (Gospodarstwo Pasieczne Sądecki Bartnik). Sukcesorzy czołowych przedsiębiorstw rodzinnych z całej Polski spotkali się na III ogólnopolskim kongresie Next Generation „Kompas sukcesora”, organizowanym, aby dzielić się swoimi pomysłami, uczyć od ekspertów i wymieniać doświadczenia.
str. 59

Pracownik, któremu się chce...
O tym, jak przeciwdziałać fluktuacji kadr i przestawić swoją organizację na nowe tory myślenia, rozmawiamy z dr Zofią Migus-Bębnowicz, konsultantem Personality Improvement Institute Polska.
str. 62

A dokąd tak pędzi...
Zmiany w dokumentacji pracowniczej, nadchodzące nieuchronnie Pracownicze Plany Kapitałowe, rewolucja w zbiorowym prawie pracy – to tylko niektóre z tematów poruszanych podczas listopadowego Konwentu Prawa Pracy, zorganizowanego przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska.
str. 64

raport

Niedobór kompetencji i wzrost wynagrodzeń
Globalne wnioski z raportu Hays i Oxford Economics „Global Skills Index 2018” wskazują na rosnące niedopasowanie kompetencji posiadanych przez pracowników do potrzeb pracodawców. Dodatkowo na całym świecie obserwujemy trend starzenia się społeczeństwa, skutkujący zmniejszającą się pulą kandydatów. To skłania firmy nie tylko do zwiększenia wysiłków rekrutacyjnych, ale również do zatrzymywania pracowników w swoich strukturach.
str. 68

Zaangażowani zyskują więcej
W relacji pracodawca – pracownik najważniejsze jest zaangażowanie. Z jednej strony zaangażowanie fi rmy w realizację potrzeb zatrudnionych, z drugiej – zmotywowany personel. Tylko takie podejście gwarantuje osiągnięcie ponadprzeciętnych wyników.
str. 74

hrm

Czas przygotowań
Czy Pracownicze Plany Kapitałowe są wyzwaniem dla działów HR? Jak pomysł rządu będzie działał w praktyce i wpłynie na kształt obowiązków tych komórek?
str. 76

Przyszłość należy do zespołów
Czas szefów przeminął. Według Vince’a Molinaro, autora bestsellera New York Timesa „The Leadership Contract”, czas heroicznych liderów, którzy samodzielnie byli w stanie sprostać wszystkim wyzwaniom biznesowym i poprowadzić firmę do zwycięstwa, minął bezpowrotnie.
str. 82

Szybkie zaliczki on-line
Ze zrealizowanego w 2017 r. badania Blue Media wynika, że 66 proc. polskich pracowników wydaje miesięcznie całą swoją pensję, a szybszy do niej dostęp bywa konieczny w wypadku nieprzewidzianego wydatku. O zaliczkę ubiega się regularnie aż 15 proc. polskich pracowników.
str. 88

edukacja i rozwój

Benchmark w zarządzaniu różnorodnością
Prawdopodobnie jednym z najczęściej zadawanych nam pytań w związku z wdrażaniem polityki w obszarze zarządzania różnorodnością jest pytanie o benchmark. Czy zmierzamy w dobrym kierunku? Jak z tym tematem radzą sobie inne firmy? Czy wiemy coś o przeszkodach, na które natrafiły inne organizacje? Pytania te pojawiają się na tyle często, iż warto przyjrzeć się wykorzystywanym przez nas formom uczenia się na doświadczeniach innych organizacji i porównywania swoich działań w tym zakresie.
str. 90

Odbiorca w centrum uwagi
Co się będzie działo w e-learningu korporacyjnym? Przedstawiamy subiektywny przegląd trendów w tym obszarze.
str. 92

Jak rozmawiać z szefem?
Moja ulubiona badaczka Brenè Brown pisze: „Wątpliwości są jak dzieci, jeśli będziemy je ignorować staną się głośniejsze”. Tak się właśnie dzieje, gdy pojawia się coraz więcej znaków zapytania w relacji pomiędzy pracownikiem a jego szefem.
str. 100

prawo

Pracodawco, przygotuj się zawczasu
Z dniem 1.01.2019 r. wchodzą w życie zmiany w przepisach kodeksu pracy. Przyjrzyjmy się, na co powinniśmy zwrócić szczególną uwagę.
str. 104

Czas goni nas
Ustawa o Pracowniczych Planach Kapitałowych ma wejść w życie 1.01.2019 r., a już od 1.07.2019 r. największe firmy, zatrudniające co najmniej 250 osób, będą objęte obowiązkiem otworzenia takowych. Jak przygotować się do zadań, jakie już za kilka miesięcy czekają największych pracodawców?
str. 110

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
str. 116

po godzinach

Nowości wydawnicze - warto przeczytać!
str. 118

opinie/komentarze

Agnieszka Ciećwierz
str. 6
Karol Kapuściński
str. 7
Marzena Grzonkowska
str. 25
Marzena Mielecka, Maria Aleksander Kowalczys
str. 26
Katarzyna Rusek
str. 33
Robert Moreń
str. 35
Anna Flis, Jowita Spychalska
str. 38
Anna Strutyńska
str. 40
Tadeusz Joniewicz
str. 42
Jolanta Spodzieja
str. 44
Katarzyna Szydłowska
str. 46
Dariusz Ambroziak
str. 48
Andrzej Borczyk
str. 50
Edyta Paul
str. 51
Dariusz Krzemiński
str. 52
Maciej W. Iwankiewicz
str. 60
Jakub Olik
str. 95
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
str. 99
dr Grzegorz Łyjak
str. 114